Mama mit Führungsposition in Teilzeit

Mama und Führungsposition

Zwar freuen sich die meisten Kolleg*innen für eine zukünftige Mutter, doch insgeheim denken sich die meisten: “Die ist weg vom Fenster!”. Die wenigsten gehen davon aus, dass eine Mutter den erfolgreichen Wiedereinstieg in die Arbeitswelt schafft. Glücklicherweise gibt es immer Ausnahmen von der Regel und mit einer davon wollen wir uns heute befassen. Mama mit Führungsposition.

Mama mit Führungsposition

Unvorstellbar? So ging es vielen Männern bei der Vorstellung das Wahlrecht für Frauen zu erlauben auch. Trotzdem haben zahlreiche Vertreterinnen der letzten Dekaden unserer Rechte regelrecht erkämpft. Nun liegt es an uns, für die nächsten Generationen von Frauen wieder etwas zu ermöglichen, was bisher als unvorstellbar galt. Eine Mama in Führungsposition, die nur drei Tage im Büro arbeitet und ansonsten ihr Team remote führt.

Arbeitswelt im Wandel ermöglicht Führung auch in Teilzeit

Die Arbeitswelt verändert sich. Werte einer neuen Generation haben den Wandel angestoßen. Globalisierung und auch die derzeitige Pandemie treiben ihn weiter voran. Home-Office gehört zum neuen Arbeitsalltag und auch die Führung aus der Distanz ist plötzlich möglich und gewünscht. Inzwischen ist eine Mama mit Führungsposition auch in Teilzeit  gar nicht mehr so abwegig.

 

Mama mit Führungsposition in Teilzeit

Remote Leadership bildet eine gute Basis für die Führung in Teilzeit.

Mama in Führungsposition leistet Pionierarbeit

Im Gegenteil. Unternehmer*innen wissen, dass sie ihren verlässlichen Führungskräften etwas bieten müssen, wenn sie diese halten wollen. In diesem Fall ist es “nur” die Bereitschaft ein wenig  Pionierarbeit zu leisten.

Denn das Arbeitsmodell Mama mit Führungsposition in Teilzeit ist noch nicht sehr verbreitet. Dies hat allerdings den Vorteil, dass niemand vorgeben kann, wie ein solches Modell genau auszusehen hat.

Ergebnisse gibt es zwar nur vereinzelt, aber in allen  Varianten. 20-Stunden Teilzeit, vollzeitnahe Teilzeitarbeit mit Home-Office oder meine Lieblingslösung Top-Sharing. (Bei der letzten Variante teilen sich zwei Personen sogar eine Führungsposition.)

Remote Leadership Basis für Mama mit Führungsposition in Teilzeit

Was immer wieder erwähnt wird, bei so einem Modell wie Mama mit Führungsposition in Teilzeit ist die Vorbereitung. Workflows und Prozesse müssen angepasst, optimiert und wenn nötig erneuert werden. Aufgabenverteilung muss ebenso klar sein wie die Verantwortungsbereiche. Das gilt für die Zeit der Abwesenheit und Anwesenheit der Führungskraft. Regelmäßiger Austausch ist notwendig, um relevante Informationen zu kommunizieren. Es lohnt sich hier einen Blick auf unsere Tipps für das Remote Leadership zu werfen.

 

Mama mit Führungsposition in Teilzeit

Als gute Teamleiter*in, wissen Sie, dass Ihr Team durchaus in der Lage ist, selbstständig und kompetent zu arbeiten.

Delegieren und Vertrauen haben

Ein weiterer Punkt, den die Mama mit Führungsposition in Teilzeit braucht, ist Einsicht. Die Einsicht, dass sie nicht alles selbst erledigen muss und dass sie Aufgaben durchaus delegieren kann. Wichtig ist dabei die Fragen: Übernimmt sie eine Aufgabe, weil nur sie es kann oder übernimmt sie eine Aufgabe, weil sie glaubt, dass nur sie es kann?  Beantwortet man die Frage mit Letzterem, sollte die Aufgabe ohne Zögern delegiert werden.

Seien wir ehrlich! Eine toughe Führungskraft würde niemals ein solches Arbeitsmodell in Erwägung ziehen, wenn sie Angst hätte, dass ihr Team das nicht schafft. Die Voraussetzung für diese Postion ist also Vertrauen und ein selbstständiges Team, das Eigenverantwortung übernimmt. Ein Team mit Hands-on-Mentalität.

Rückhalt durch die Familie

Will eine Mama mit Führungsposition erfolgreich sein, braucht sie Rückhalt. Durch den*die Partner*in, die Großeltern oder andere Bezugspersonen, die sich beispielsweise während der Arbeitszeit um den Nachwuchs kümmern. Lassen die Finanzen es zu, kann auch der*die Partner*in darüber nachdenken, in die Teilzeit zu wechseln. Manche familienfreundlichen Unternehmen unterstützen ihre Mitarbeiter*innen auch bei der Kinderbetreuung. Betriebskindergärten oder Betriebstagesstätten sind ebenso innovative Ergebnisse der neuen Arbeitswelt wie eine Mama mit Führungsposition in Teilzeit.

Fazit

Habt den Mut und stoßt Veränderungen an. Es gibt bereits Unternehmen, die solche Arbeitsmodelle als Vorreiter umsetzten. Vielleicht gehört auch deines dazu.